時間地點：4月25-26日青島
培訓費用：4680元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）
【前言】
德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級，不斷提煉企業(yè)文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人。
——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例，引導大家共創(chuàng)，告訴我們如何進行企業(yè)文化關鍵行為設計，讓文化賦能管理痛點，設計文化關鍵點，打通管理和導向的一條龍服務落地體系，從而更好的認識企業(yè)文化賦能日常經營，營造氛圍，凝聚目標，激活人心，推動一條心一起拼的文化士氣！
【課程亮點】：
案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學
翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經驗
通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施
研討+案例分享+頭腦風暴
【課程收益】：
掌握企業(yè)文化關鍵行為如何識別
企業(yè)文化關鍵行為的實施路徑方法
掌握企業(yè)文化落地的方法和工具
【課程反饋】：
孫海藍老師的課程非常接地氣，實戰(zhàn)案例很多，對我們做企業(yè)文化的人非常有啟發(fā)，很多案例和方法工具回來就直接可以拿來主義，下次有孫老師的文化課程我還希望能參加，收獲太大了。
——東莞虎彩企業(yè)文化部長 唐甜
之前來上這個課程沖著這個題目來的，感覺這個關鍵行為很吸引我，作為分管文化的部門，我們也有很多文化的困惑，參加孫海藍老師這個課程發(fā)現(xiàn)她把文化從小講到大，結合項目企業(yè)的實戰(zhàn)案例還有方法論很值得我們學習，給我們很多的啟發(fā)，回去可以在企業(yè)中實施。
——湖南威勝集團企業(yè)文化負責人 李娟娟
【適合企業(yè)】：
企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者，黨群系統(tǒng)、HR
【培訓方式】：
咨詢式輔導+情景演練+案例點評+共創(chuàng)課堂
第一講：為什么——文化為什么能服務經營
文化互動：所在企業(yè)文化存在的問題？
你是如何理解企業(yè)文化的？
你所在的企業(yè)關鍵行為為什么落不了地？
標桿企業(yè)案例分享
企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合：什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐
第二講：做什么——文化價值觀關鍵行為設計
1、共創(chuàng)：企業(yè)文化關鍵行為設計的痛點和難度？
輔導企業(yè)的案例分享
2、企業(yè)文化關鍵行為設計的模型
3、企業(yè)文化關鍵行為設計的時機
4、翻轉課堂：企業(yè)文化轉換成關鍵行為：如何轉、轉的條件、轉的方法？
5、識別：企業(yè)價值觀關鍵行為有哪些？基于什么條件進行關鍵行為設計？
6、共創(chuàng)：基于設計模型來設計企業(yè)文化關鍵行為
案例研討+互動分享
翻轉課堂：企業(yè)文化落地的幾條體系線？你現(xiàn)在做到哪一級了？案例分享和互動演練
眾多企業(yè)案例分享研討+共創(chuàng)
第三講：怎么做——文化如何落地？
一、組織保障落地
1、高層重視，核心領導在文化的角色
2、文化組織保障落地
眾多輔導企業(yè)案例分享
二、價值觀體系落地
1、企業(yè)創(chuàng)始人推崇的價值導向是什么？文化硬核？
2、價值觀引領：
如何體現(xiàn)企業(yè)價值觀？如何實施？行動綱領？
3企業(yè)精神引領？我們的行動綱領？如何分層實施？
4、我們倡導的作風有哪些?如何體現(xiàn)？可以傳播的故事？實施的動作？
5、是非觀引導考核的方向和維度：
做人做事方面：工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、人才層級畫像、文化雷區(qū)……
三、文化傳播落地
1、導向推動戰(zhàn)略思想落地，需要什么，引導什么
案例：著名企業(yè)管理案例
2、推動文化8大感，寓教于樂，讓文化精神聚眾
3、形式活潑，內容出新，寓教于樂，通俗易懂
4、文化傳播的方式和做法實施案例分享
傳播需要造勢，輔導造勢的案例分享
四、文化融合手段落地
1、企業(yè)文化融合的常見手段
眾多輔導企業(yè)的案例分享
2、文化和日常經營的融合
輔導企業(yè)的文化案例方式
3、翻轉課堂：案例分享+互動研討
眾多案例分享+互動演練
五、小結：落地10大關鍵
案例分享
第四講：課程總結感悟，感言互動分享
1、互動感言分享
2、現(xiàn)場互動解答
【講師介紹】： 孫海藍 （海爾實戰(zhàn)派資深企業(yè)文化實戰(zhàn)落地專家）
中共黨員 海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、資深企業(yè)陪跑教練，近百家企業(yè)管理咨詢輔導顧問
北大清華、人大、華南、華東理工、華中科大、同濟大學、復旦大學商學院MBA 特聘講師
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領域10大講師。
星宇手套、英軒集團、張煤機、藍豐生化、廣東新樂食品、無窮食品、汕泰家、中建八局等等企業(yè)咨詢輔導顧問，多家企業(yè)陪跑教練，輔導咨詢項目近百個
IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一，從事海爾8.5年企業(yè)文化經驗，從基層成長起來的文化老兵
擅長全流程企業(yè)文化體系建設、策劃、輔導咨詢
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
曾任海爾大學首席資深企業(yè)文化講師、海爾管理實戰(zhàn)經驗11年
《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師、家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會名譽副會長、喜歡學習周易和奇門遁甲
連續(xù)三年走入非洲一帶一路企業(yè)受課，學習一直在路上的培訓者、分享者、輔導者
【工作經歷】：
海爾資深實戰(zhàn)工作經驗11年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導師。
11年海爾實戰(zhàn)工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源目標管理、行政等管理崗位。海爾大學輪值講師5年實戰(zhàn)工作經驗。
【擅長模塊】：
企業(yè)文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海爾模式系列
培訓方式：內訓、公開課、咨詢、企業(yè)輔導陪跑教練
授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效。可根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與高，學以致用，用心培訓，用心分享。
【培訓的部分客戶】：
◆通訊業(yè)：
中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、江西移動、張家港電信、廣東電信、福州電信、上海電信、廣西電信、陜西移動、昆明移動、貴港移動、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、普洱移動、大理移動、永州移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、內蒙古移動、黑河移動、臨沂移動、平涼移動、運城移動、承德移動、東營移動、張家口移動、浙江通服、中國電信集團培訓學院、中國電信上海分公司、重慶通服、中信通訊集團……
◆煙草業(yè)：
白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟南煙草、廣州煙草
◆電力業(yè)：
廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局、特變電山東昭和、大唐電力張家口電力公司
◆房地產業(yè)
中信地產、上海中建八局、綠城地產、天津帝旺房地產、華遠地產、中南房地產、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、鄭州宏基偉業(yè)地產集團、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業(yè)、北京住房建設總公司
◆鋼鐵業(yè)：
武漢鋼鐵、寶鋼集團、首鋼、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
◆郵政企業(yè)：
北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政
◆能源業(yè)：
非洲凱鵬礦業(yè)集團剛果金工廠、中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、烏海蒙金、海潤集團、協(xié)鑫集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局
◆銀行業(yè)：
中國工商銀行山東省行、分行、中國建設銀行河南省行、分行、中國農業(yè)銀行煙臺分行、中國儲蓄銀行陜西省分行、南通海門農商銀行、賓州農商銀行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行、新鄉(xiāng)建設銀行、長沙農商銀行、湘西農信社、廣西玉林農商行、廣西賀州農商行、
◆制造業(yè)：
上海飛機制造有限公司、伊利集團總部、中國鐵路集團總部、京東方集團、張裕葡萄酒、蘇州錦富新材料、山東星宇手套有限公司、英軒重工、鑫三利集裝箱、蘇州日立光電、珠海格力電器集團、張裕葡萄酒、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、威海威高集團、北京電控電子、河南心連心化肥、南京奧賽康制藥、上海協(xié)鑫集團、益海糧油煙臺公司、山推工程股份有限公司、朔黃鐵路、云南金沙礦業(yè)股份有限公司因民公司、云南錳業(yè)股份有限公司、深圳國藥一致股份有限公司、山東特變電（昭和）電纜有限公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、新鄉(xiāng)心連心化肥、紅日阿康、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、廣東無窮食品、煙臺英納法汽車車窗、創(chuàng)美藥業(yè)有限公司、晶澳太陽能、皇明太陽能、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、晶澳太陽能、好孩子童車、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣東無窮食品、廣東新樂食品、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、長裕玻璃、廈門進出口公司MBA、萬鑫服飾、淄博加華材料、東莞榴花藝術、博興人力資源協(xié)會等等幾百家制造業(yè)。
◆服務業(yè)：
北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、南京秦淮人家大酒店、杭州公路質量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司、廣東寶娜美容集團、新加波童心國際幼兒園等等企業(yè)。
【咨詢輔導項目】：企業(yè)文化系列、0EC體系管理、6s、內訓師培養(yǎng)輔導、人力模塊（績效目標管理等等）
◆成功的咨詢輔導客戶：
中國移動寧夏公司、浙江電信、江西移動、白沙煙草、沈陽電力、中建八局、山東星宇手套、英軒控股集團、金算盤、北京金保聯(lián)、廣東新樂食品、無窮食品、東麗染織、廣西賀州農商行、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、江蘇藍豐生化、青島海景花園大酒店、東莞榴花藝術、佳寶公司、北票農電、廣州怡粵商貿、張家口煤礦機械、路暢達發(fā)展有限公司、長裕玻璃有限公司、淄博蓮池醫(yī)院、龍?zhí)锝鹎镝t(yī)院、青島膠州現(xiàn)代醫(yī)院。
【核心課程】 ：（培訓+咨詢，突出實戰(zhàn)）
孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強，并結合自身豐富的實踐經歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
【培訓特點】 ：互動+分享+感悟+體驗
互動+分享。好的培訓師會引發(fā)學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。所以，孫老師在授課過程中注重與學員的互動參與和交流，引導學員，啟發(fā)學員。
【主講課程】：可根據(jù)需求量身定制課程
◆核心企業(yè)文化系列：（擅長全場景企業(yè)文化管理）
1、 企業(yè)文化關鍵行為設計與企業(yè)文化落地
2、 企業(yè)文化提煉萃取和價值觀落地工作坊
3、 新聞寫作和內刊采編自媒體策劃造勢
4、 如何講好文化故事做好文化傳播
5、 文化即業(yè)務——企業(yè)文化如何推動業(yè)務賦能
6、企業(yè)文化落地通關的10大關鍵和體系搭建
7、企業(yè)文化如何做內部升級與迭代管理
8、構建文化領導力
9、新聞輿情管控與沖突管理
10、HRBP推動文化關鍵行為的8大場景10大落地
——其他可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制
◆核心管理類課程：
1、《海爾人單合一管理》、
2、《管理賦能3力：領導力、凝聚力、執(zhí)行力》
3、《禮行天下-員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》
4、《打造高效執(zhí)行力——借鑒海爾OEC管理模式》
——其他可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制
◆行政人力主題系列：
1、《企業(yè)行政管理能力實操》
2、《從0到1學檔案管理》
3、《企業(yè)公文寫作實操訓練》
4、《企業(yè)內訓師TTT培養(yǎng)與訓練》
5、《非人力資源的人力資源管理》
